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中国电信转型1.0

标签: 中国电信 转型策略 转型1.0 转型2.0 电信运营商

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中国电信为什么把2004年作为中国电信转型1.0的开始,其实了解中国电信产业重组历史知道,2004年是真正全国六大运营商鼎立时代的开始,那个时候中国电信也确定了其转型综合通信信息服务商的定位。在探索如何落实新战略定位的时候,中国电信成立了诸如转型拓展部等一系列部门,从组织上保障转型战略1.0的实施。
中国电信转型1.0中国电信转型1.0


从中国电信自己的总结来看,中国电信转型1.0实现了三个定位:
1. 电信全业务的提供者
2. 互联网应用的聚合者
3. 中小企业ICT服务的领先者
熟知中国电信发展情况的朋友也很清楚,当时中国电信就是固定电话的代名词,实现全业务提供,还真的不容易,例如全业务,中国电信基本上依靠“小灵通”才实现的,不然怎么会有无线业务呢?还有就是互联网应用,为了强化互联网应用的聚合者定位,中国电信不断强化IDC服务能力,还有就是提供各地信息港和热线网站服务,大家熟知的21CN就是广东电信的资产。当然,在中小企业ICT服务方面,中国电信还是做了很多工作,并且取得了不小的成就,商务领航渗透到各行各业,并且促使中国移动也搞了一个动力100。
现在中国电信开始步入三网融合以及移动互联网时代,这需要中国电信升级其转型策略,所以中国电信在2011年提出了转型2.0的策略思路。
在中国电信转型1.0实施中,中国电信实现了固定电话运营者到综合运营者的战略转型,现在中国电信期望通过深化转型,来把握新一轮的发展机会,这个机会就是移动互联网的机会。
参考资料
[1].  中国电信转型2.0发展战略全面解读   http://www.580114.com/u/ifengzi/Blog/t-8663

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李志平
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