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赢在移动互联网十大机会

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        2009年是中国的3G元年,同时也是新一轮重组后的三大运营商厉兵秣马的一年,三大运营商之间竞争加剧,其竞争手段也逐渐由语音套餐转向了移动互联网领域,丰富多样的移动互联网业务给运营商构建自己的差异化竞争优势提供了基本条件。

       移动互联实验室研究结果表明,在产业融合趋势下,逐渐被通道化的电信运营商将沿着通道—>渠道—>平台的路径演进,以实现凤凰涅槃,继续在融合产业中扮演领导者的角色。

第一部分 数字时代的第五周期
1.近50年的五个周期
2.第五周期的特征
3.第五周期的价值摧毁和创造力
4.第五周期的挑战与机遇
第二部分 移动互联网战略
1.移动互联网生态系统
2.移动互联网价值链
3.封闭与开放的创新平台
第三部分 商业模式设计与创新
1.商业模式设计基本原则
2.商业模式创新周期
3.主要的移动互联网商业模式
第四部分 互联网管理模式
1.平台模式
2.联盟模式
3.外包模式
4.基地模式
5.项目模式
6.公司模式
第五部分 移动互联网十大机会
1.综合通信
2.无线音乐
3.移动支付
4.位置服务
5.手机阅读
6.手机游戏
7.手机动漫
8.手机视频
9.手机社区
10.无线物联网
第六部分 赢在移动互联网
1.移动互联网时代的竞争情报
2.用户体验与产品创新
3.把握产业发展的脉搏
附录:运营商移动信息化路径

       为了更深入说明移动互联网发展的趋势,本书从移动学院案例研究库里面选择了十个最具潜力的领域,它们基本上体现了移动互联网最具盈利前景的各种业务,这十个领域大部分已经在发达国家得以深入应用,部分业务还成为了这些国家的支柱业务。

       我们可以从欧美、韩日以及中国的应用中看到十大移动互联网业务的潜力。

参考资料
[1].  赢在移动互联网十大机会   http://www.580114.com/u/huquan/Blog/t-4418

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李志平
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